01 Performance opérationnelle · Afrique centrale
Pilotez vos opérations avec clarté.
Excellia aide les entreprises de distribution et les organisations multisites à fiabiliser leurs données, automatiser leurs processus et améliorer leurs ventes, leurs stocks, leurs encaissements et leur exécution terrain.
- Diagnostic en 5 jours
- Feuille de route priorisée
- Résultats mesurables
Actions prioritaires06
- Relancer 4 comptes échus
- Rééquilibrer le stock Région 2
- Valider le plan de tournée
Une seule version de la performance.EXC-OPS / 2026
02 Le problème
La croissance devient coûteuse lorsque les opérations restent fragmentées.
Les outils existent souvent déjà. Le problème vient de données dispersées, de processus non maîtrisés et de décisions prises trop tard.
Données peu fiables
Les chiffres de vente, de stock et d'encaissement ne racontent pas la même histoire.
Reporting trop lent
Les équipes passent des heures à consolider des fichiers au lieu d'agir.
Exécution difficile à contrôler
La couverture terrain, la productivité et les écarts sont visibles trop tard.
Systèmes sous-utilisés
ERP, CRM, DMS et outils collaboratifs restent déconnectés des routines de management.
Opportunité de marché
250 000 entreprises
sans solution numérique intégrée.
393k
PME au Cameroun
Selon MINPMEESA 2023 — 79% TPE, 19% PE, 2% ME. Seulement 25% ont
commencé leur digitalisation.
43%
Pénétration internet
12,7 millions d'internautes en 2024 (DataReportal). Un socle
croissant pour les services digitaux.
200Md
FCFA de valeur potentielle
Valeur ajoutée estimée par la digitalisation progressive du tissu
économique d'ici 2027 (étude MINPMEESA).
🎯
5 %
de part de marché visée d'ici 2027
🚀
12 000
entreprises à digitaliser d'ici 2027
🌍
500k
PME à digitaliser dans la zone CEMAC
03 Nos solutions
Trois offres conçues pour produire un impact rapide.
Des interventions ciblées, un périmètre clair, des indicateurs de succès définis avant le démarrage.
01OFFRE PHARE
Sales Performance Control Room
Une vue de management unifiée pour piloter ventes, stocks, encaissements, marges, territoires et productivité commerciale.
- Modèle de données fiable
- Tableau de bord exécutif
- Alertes et routines de management
- Gouvernance des KPI
02SPRINT
Order-to-Cash Automation Sprint
Un sprint structuré pour accélérer le traitement des commandes, la facturation, le rapprochement et le recouvrement.
- Cartographie du processus
- Contrôles et automatisations
- Suivi des créances
- SOP et responsabilités
03MANAGED SERVICE
Managed Performance Office
Une capacité Business Excellence externalisée pour maintenir la qualité des données, les revues de performance et l'amélioration continue.
- Reporting mensuel
- Contrôle de la qualité des données
- Revue de performance
- Backlog d'amélioration
04 Résultats
Des améliorations opérationnelles visibles et mesurées.
Chaque mission commence par une baseline, des critères d'acceptation et un dispositif de mesure des bénéfices.
Automatisation des ventes et du reporting
Déploiement CRM, modèle Power BI et automatisation des flux de vente pour créer une source unique de pilotage.
Consolidation4 j → 30 min
Erreurs de facturation12% → 1,5%
Évolution du CA+18%
Résultats issus des cas présentés par Excellia et à confirmer dans le dossier de preuve client avant publication finale. Voir aussi nos réalisations détaillées.
05 Secteurs prioritaires
Une expertise construite autour des opérations réelles.
Excellia intervient là où les flux, les équipes terrain, les stocks et les encaissements exigent une gouvernance rigoureuse.
01
FMCG & distribution
Route-to-Market, distributeurs, force de vente, stocks, promotions et couverture commerciale.
02Logistique & flotte
Rentabilité par véhicule, carburant, maintenance, disponibilité et performance des trajets.
03Organisations multisites
Consolidation des opérations, contrôle des sites, reporting central et standards communs.
04Industrie & négoce
Commandes, stocks, marges, encaissements, performance client et intégration ERP.
06 Notre méthode
De la situation actuelle à un système durable.
Une gouvernance simple, des décisions tracées et un transfert de compétences intégré à chaque mission.
Évaluer
Processus, systèmes, données, contrôles et baseline de performance.
Concevoir
Modèle cible, KPI, responsabilités, architecture et plan de mise en œuvre.
Implémenter
Configuration, intégration, tests, formation et mise en production.
Pérenniser
Revues, support, mesure des bénéfices et amélioration continue.
MÉTHODES ALIGNÉES SUR LES BONNES PRATIQUES INTERNATIONALES
Lean Six SigmaAPQCPMIITILISO 9001WCAG 2.2 AA
07 Évaluation opérationnelle
Identifiez où votre entreprise perd du temps, de la visibilité et de la performance.
En cinq jours ouvrés, Excellia analyse vos ventes, vos stocks, vos encaissements, vos données et vos routines de management afin de produire une feuille de route priorisée.
- Évaluation de la situation actuelle
- Identification des risques et des pertes de performance
- Business case et priorités d'amélioration
- Plan de mise en œuvre chiffré
info@excellia.pro
Douala · Cameroun · Zone CEMAC