Support & accompagnement

Soutenir l’adoption, suivre la qualité des données et faire évoluer les solutions.

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Les enjeux à résoudre

Après un lancement, les usages évoluent, les données se dégradent et les demandes s’accumulent. Sans canal de support ni priorités partagées, les corrections urgentes prennent le pas sur la maintenance.

Notre réponse

Nous proposons un accompagnement défini par périmètre : applications concernées, horaires, responsabilités et règles de priorisation. Les demandes sont distinguées des incidents et des évolutions.

Qualifier les demandes, résoudre les incidents et capitaliser.

Ce que le dispositif peut couvrir

Traitement des demandes

Qualifier les incidents, documenter leur résolution et suivre les demandes.

Qualité et adoption

Revoir les anomalies de données et accompagner les utilisateurs.

Évolutions maîtrisées

Préparer les tests, les validations et les mises à jour convenues.

Un périmètre de support explicite

Exemple de matrice de couverture à convenir ensemble. Les horaires, délais et engagements sont définis au contrat.

Trame illustrative à adapter au cadrage, sans données client.
Type de demandeInformations nécessairesTraitement à convenir
Incident applicatifImpact, erreur et étapes observéesPriorité, diagnostic et escalade
Anomalie de donnéesSource, période et exemple concernéValidation avec le propriétaire
Demande d’évolutionUsage attendu et utilisateurs concernésPérimètre, test et autorisation

Le déroulement de la mission

Inventaire des applications, état initial, canal de demande et matrice de priorité. Une revue périodique distingue incidents récurrents, besoins de formation et évolutions à planifier.

Préparer un premier périmètre.

Quelques éléments pour rendre le cadrage et la validation plus concrets.

Ce que vous pouvez préparer
  • Les applications concernées, leur criticité et les contacts des fournisseurs déjà engagés.
  • Des exemples récents d’incidents, avec leur impact et les étapes permettant de les reproduire.
  • Les horaires utiles, les responsables internes et les procédures de continuité existantes.
Ce que nous devons valider ensemble
  • Comment distinguer un incident, une demande d’aide et une évolution à planifier ?
  • Qui qualifie l’urgence et vers qui escalader un problème hors du périmètre convenu ?

Simuler un signalement : retrouver le canal, qualifier l’impact, attribuer la demande et documenter sa résolution ou son escalade. Vérifier que l’équipe connaît les horaires convenus et sait retrouver les procédures lorsqu’un interlocuteur est absent.

Faisons le point sur votre besoin.

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