Cycle de commande fragmenté
Les commandes, disponibilités, livraisons et factures ne sont pas suivies comme un seul parcours.
04Commandes · Stocks · Marges · Encaissements
Excellia vous accompagne du cycle de commande jusqu'à l'encaissement, pour améliorer ensemble le service, la marge et la trésorerie.
01 Le défi opérationnel
Excellia part de vos opérations réelles, mesure les écarts avec vous et vous accompagne sur les points qui influencent directement la performance.
Les commandes, disponibilités, livraisons et factures ne sont pas suivies comme un seul parcours.
Les écarts entre stock physique, système et disponibilité commerciale perturbent le service et l'achat.
Remises, coûts, retours et conditions commerciales ne sont pas toujours visibles au niveau client ou produit.
Le recouvrement intervient tardivement, avec des priorités et responsabilités peu claires.
02 Notre accompagnement
Chaque volet est associé à des rôles clairs, des points de suivi réguliers et des indicateurs simples, définis avec vous.
Nous vous accompagnons de la commande jusqu'à l'encaissement, pour que chaque étape s'enchaîne sans accroc.
Nous vous aidons à mieux connaître ce qui est réellement disponible, pour éviter les ruptures et les surprises.
Nous vous aidons à voir clairement ce que chaque client, produit ou commande rapporte vraiment.
Nous accompagnons la connexion de vos outils existants pour que vos équipes travaillent avec les mêmes informations.
03 Ce que nous suivons avec vous
Le périmètre est adapté à la maturité de votre entreprise et construit avec vos équipes, pas contre elles.
Vérifier que chaque commande est validée, honorée et suivie jusqu'au bout.
Suivre ce qui entre, ce qui sort, et repérer les écarts rapidement.
S'assurer que ce qui est livré correspond à ce qui est facturé.
Comprendre l'impact réel des remises et conditions accordées à vos clients.
Accompagner le suivi des paiements en retard, avec des priorités claires.
Vous aider à garder des informations fiables et à jour dans vos différents outils.
04 Cas d'usage prioritaires
Le périmètre, les livrables et les bénéfices attendus sont définis avec vous avant le démarrage.
Réduction des reprises manuelles et suivi partagé, de la commande au cash.
Remise à niveau des informations, des mouvements et des contrôles de disponibilité.
Visibilité sur la marge nette, les conditions commerciales et la rentabilité par client.
05 Parcours d'engagement
Une gouvernance simple, des décisions expliquées et un transfert de compétences intégré à chaque étape.
Écouter vos équipes, observer les opérations et poser une première base commune.
5 JOURSConstruire ensemble un modèle simple, avec des rôles et priorités clairs.
1–2 SEM.Mettre en place les routines, former vos équipes et ajuster ensemble.
3–6 SEM.Rester présents : suivi, ajustements et amélioration continue.
CONTINU06 Évaluation opérationnelle
L'évaluation Excellia identifie, avec vous, les pertes liées aux commandes, aux écarts de stock, aux remises et aux retards d'encaissement.
07 Autres secteurs