Distribution de semences, d'intrants, transformation agroalimentaire — les PME agro-industrielles jonglent entre gestion de stocks périssables, commerciaux terrain et facturation manuelle.
Stocks gérés à vue d'œil, ruptures ou pertes non anticipées sur des produits parfois périssables.
Commerciaux terrain sans outil de suivi — les données remontent oralement, avec retard.
Facturation manuelle après livraison, créant des tensions de trésorerie.
Aucune visibilité sur la rentabilité par produit, par client ou par zone géographique.
Une coopérative distribue des intrants à plus de 150 exploitants sur plusieurs zones rurales. Le CRM centralise les commandes par zone, les alertes de réapprovisionnement réduisent les ruptures de stock, et un tableau de bord Power BI permet au gérant de suivre la rentabilité par dépôt sans attendre la réunion mensuelle.
Cet exemple illustre un cas d'usage type pour ce secteur. Il ne décrit pas un client réel d'Excellia ni des résultats mesurés.
×2.3 de chiffre d'affaires en 14 mois grâce au CRM et à l'automatisation.
En 45 minutes, nous évaluons votre situation et vous proposons une feuille de route concrète adaptée à votre contexte.