Cabinets de conseil, d'expertise comptable, d'ingénierie — les structures de services vivent de leur pipeline commercial et de leur crédibilité, deux choses difficiles à piloter sans outils adaptés.
Contacts et opportunités dispersés entre boîtes mail, carnets et mémoire individuelle.
Suivi des missions et de la facturation au temps passé géré manuellement.
Aucun reporting consolidé sur la rentabilité par mission ou par client.
Relances clients et prospects oubliées faute de système de suivi structuré.
Un cabinet de 8 consultants centralise ses opportunités commerciales dans un CRM partagé. Les relances prospects sont automatisées, et un tableau de bord mensuel montre la rentabilité par mission — permettant aux associés de prioriser les dossiers à plus forte marge.
Cet exemple illustre un cas d'usage type pour ce secteur. Il ne décrit pas un client réel d'Excellia ni des résultats mesurés.
En 45 minutes, nous évaluons votre situation et vous proposons une feuille de route concrète adaptée à votre contexte.